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应变员工被解雇。对首席执行官的道歉不足

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一位拥有7年职业经验和许多晋升的求职者通过与一家公司的三次采访接收了入境通知,但在注册当天突然被解雇。人力资源还要求他撒谎,说他正在“自愿出来”。揭露事件后,公司的首席执行官很容易道歉,称公司价值观和目前组织和控股,劳工管理部门进行了代祷。事件问世后,网民的讨论遍布整个时间。有些人生气地抱怨说:“三轮采访的形式吗?你为什么持续?”有些人也有意义地捍卫自己的权利并向受害者提供建议:“杜夫记录,您不应该失去任何要要求的赔偿。“还有更多的便秘,“问题的根本原因是对公司的骨头的歧视,而不是特定雇员的过错。”00拥有供应链和许多零售商店的员工也已雇用。国内大型企业不仅应该大喊口号,而且还必须真正实现平等的工作。顺便说一句,一家在线乘车公司最近引起了拒绝残疾雇员的争议。这两个事件仅发生了,不仅揭示了整个社会的价值,而且还揭示了整个社会的认知滞后,在同一就业残疾的平等就业问题上,遇到了相同的就业残障人士的持久性,纳入障碍的人是违法行为的规定。单位员工总数的1.5%。但是,实际上,许多公司更有可能支付安全工作“而不是付款”,这反映了公司对残疾人员工能力及其管理能力的刻板印象。借用,也是公司自己的个性和模式。编辑:QIN Yangne编辑:Zhao Xin
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