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“装饰已关闭，工人关闭，供应商缺货，员工也被释放。”上周，“ Zhufaner”爆炸对黑马公司对家庭装饰行业的后续影响仍在吹嘘，并且该公司在北京和上海的翻新站点仍然受到关注。那么，为什么突然关闭开始呢？
记者的调查发现，目前，北京和上海的“ Zhufaner”旗舰店空无一人，近800个装饰区也被暂停。在某些社交平台中，许多网民发表了有关装饰停赛的评论，无法保护其权利。 “ Zhufaner”领导下的工头和设计师说，他们欠了工资，许多供应商还表示，他们是May May债务道路 - Y MINLY YUAN的债务是“ Zhufaner”。由于工资欠款，大多数设计和公司经理都被抛在后面。许多拥有“装饰l的人”为此，装饰的悬架和无法按时移动的悬挂意味着这些与所有者一起面临许多压力，例如贷款和装饰租金。
当名人家庭装饰品牌“朱范者”的资本连锁店崩溃时，停工危机迅速出现在多方困境中。面对各种疑问，该公司的实际控制者Liu Xianran站在舞台上，并承认该公司的资本受到损害，称其正在调查800多个建筑工地的建筑状况。它还说，它与Indu Associationsstriya和领先的装饰公司进行了交谈，并希望合作伙伴将继续进行建设。
实际上，早在今年三月，“ Zhuofaner”危机就悄悄地奠定了预兆。首先，电子商务集团购买业务经历了异常现象，例如在未正常发送并放慢退款的订单上的商品。5月初，“ Zhufaner”建议在该线路上进行退款计划，每天的退款为100,000元退款。一些消费者说皇后区接近30,000。到5月中旬，随着越来越多的供应商停止捐赠，离线商业装饰危机彻底爆炸了。
那么，为什么“ Zhufaner”突然赔钱？装饰金钱的钱给消费者去了哪里？该公司实际上抑制了刘海兰（Liu Xianran），当该公司发现金融危机时，国家补贴政策对商业购买业务产生了致命的影响。但是，大多数所有者都没有购买此声明，因为认为Zhufaner集团购买模式并没有与国家补贴相矛盾。国家补贴意味着该州向消费者提供福利支付款项，并且该集团的购买是对制造商的谈判谈判的增加，而两条线不影响彼此。此外，许多所有者要求Zhufaner错过了装饰贷款的特殊资金。作为回应，6月4日，“ Zhu Faner”表示，它向工业和商业局，公共安全局和其他部门提交了相关材料，以调查批处理。同时，“ Zhufaner”表示，它正在与行业协会和领先的装饰公司交谈，希望合作伙伴能继续进行建设。
为什么“ Zhu Yier”（以前称为“新家庭零售基准”）来到悬崖边缘？应在伴侣模式的过早支付中注意到这一点。尽管在离线“ Zhufaner”商店中，您可以看到“首先建设，以后的付款，零风险”的广告。但事实并非如此。那些拥有 - 所有者的人将需要在装饰的不同阶段准备一定比例的装饰付款，其初始付款比率高达40％至70％，而有些人拥有的是准备总收费的95％。特别资金不是用于使用，这是 - 索尔（Mabove）业务的直接原因。实际上，在开始时，装饰“ Zhufaner”的业务通常运作并赚取少量收入。但是，创始人认为装饰是一个沉重的所有者项目，每个链接都需要钱。但是，“ Zhufaner”现金流的主要来源实际上是所有者唯一的初始付款。
“ Zhufaner”的业务购买集团专注于一个集团通过吸引成千上万的用户一起购买家用电器，并根据数量安排品牌价格，而无需全部讨价还价。没有问题，两家企业可以保持微妙的平衡。如果聚会有问题，它只能在东墙上撕裂并固定西部的墙壁。左派还想知道为什么“ Zhufaner”商业购买团队受到了重大打击，但受苦最大的是那些装饰的人。令人惊讶的是，带有巨大风暴的“ Zhufaner”确实不是装饰性的COmpany，但始于内容操作。通过发布有关流行装饰主题的文章，例如“装饰性深度，建筑风险，偷工减料和智商税”，我们获得了粉丝的流量，然后进入了私人领域操作，该公司成为第一个在私人领域社区中出售装饰品，建筑材料，家具和家用电器的玩家。
2022年3月，“ Zhufaner”超级零售体验在北京完成，开放了离线体验方案。通过在线和离线之间的全渠道链接，随着进入商店的客户数量的最大值是全天。新颖的商业模式也引起了资本的关注。从2016年到2024年，“ Zhufaner”背后的注册公司Shuimu Yupin在Angel Round的融资中获得了100万元人民币，然后经历了许多融资回合，例如A和B回合，总价值为3.21亿元。
是否“ huayi”提高了道路人民币并为行业纠正树立了新的途径实际上是由于补贴政策而造成的危机吗？尽管从当前的解决方案来看，公司首席执行官的首席执行官在此活动中非常重要，但可以保存被矿山保存的人的损失吗？预付款模型经常落下，那么为什么这条路在房屋装饰领域不能做？律师之歌·阿纳斯·赛（Lawyer Song Anche Sainef）在接受采访时知道，最近的装饰公司的剩余链条又重新证明了公共工业中缺乏预付款的严重问题。从当前情况来看，所涉及的公司受到行业崩溃和融资渠道疲劳等因素的影响。此外，它们以前是第一阶段的盲目扩张和巨额投资，因此他们再也无法填补资金漏洞了。这直接导致许多必须应对非剥夺损失的人，并可能最终依靠破坏业务在政府协助的情况下，根据灭绝比率恢复了部分损失。 Song Ancheng说，在没有有效的管理的情况下，预付款模式可能是“活水”。当参与此事件的公司收取预付款之后，他们通常被用来扩大商店，支付高管理成本，并投资于其他无关的项目，而不是要提供的装饰项目。事实证明，仅依靠企业实现特殊资金并在当前市场环境中使用它们是不现实的。尽管社会探讨了预付费消费卡的管理（例如健身卡和美容卡），但缺乏明确的法律话题和用于大型项目（例如装饰）预付款的监管框架。这条路 - 所有者支付的一千个翻新付款缺乏流动和使用的有效障碍。考虑到NG Song Ancheng，消除这种干扰的关键是建立强制性的特殊资金和特殊管理机制。我们可以从管理预售房地产资金的成功经验中学习，并要求装饰公司存入所有者在银行帐户上指定的第三方法规中收集的预付款。并且基于项目进度和接受证书等主要节点，只能将银行法规分配给材料交易员，建筑团队等。审查后分批分批。同时，与必要的审计和政府区域进行合作，以确保真正使用资金来装饰与合同一致并避免滥用不正确的项目。
编辑：Chen Yuhui Zhai Jing编辑：Peng Xiaoyan
